正确的外教招聘流程

 新闻资讯     |      2020-09-02
    1.沟通外教需求
    假设招聘单位想招聘外教并经过平台方式中止,就可与外教平台机构(德聘外教招聘平台)达成协作意向,双方就协作方式,协作费用,支付方式,招延聘求等问题达成共识。然后沟通招聘单位所需外教的各种条件,如外教的性别、学历、签证等等。
    2.提供外教人选
    外教猎头机构根据之前沟通好的学校正外教的各种恳求或者合同条件,选择出适合人选,并把人选的相关信息发送给学校相关担任人。假设对方对某位外教感兴味,可直接对接招聘客服,商定面试时间
    3.中止面试
    面试这一块特别重要,有很多人的简历看起来还不错,但要试讲才知道效果。面试主要是看教员的教学水平,包括发音、教学技巧和上课气氛等。在面试官的选择上,建议招聘单位找一些比较有教学阅历并且英语流利的教员担任。
    4.跟进外教签署合同
    招聘单位假设对面试的外教感到满意,双方也谈好了工作内容,薪资等细节。招聘客服就可以跟进外教,肯定职位情况,假设外教也喜欢面试的这份职位,接下来招聘单位可根据面试沟通的细节拟定聘用合同。外教检查合同并确认无误后,即可签字扫描回传合同。招聘单位收到外教的签字合同后也要签字盖章发给外教一份。
    5.保证外教顺利到岗
    完成合同的签署,外教就可以到岗或者按照商定的时间到岗工作了。假设是直接到岗的外教,招聘客服会辅佐跟进外教买票,肯定细致抵达目的地的时间。关于很长时间才到岗的外教(比如下学期到岗),招聘客服就会辅佐外教准备工签转聘或者新办签证的资料,在到岗时间之前提示外教和招聘单位做好到岗之前的准备工作。直到外教顺利到岗。
    6.外教到校
    招聘单位到机场或者车站接待并布置外教到岗后的工作与生活。招聘客服也会和外教坚持联络,保证外教的稳定性。
    7.到岗培训
    即使有3-5年的教学阅历,也需求经过培训才干上岗。每个教学机构都应该有完好的教学培训体系,从日常备课、职业素养、教学技艺、教育心理学都需求培训。同时,也可以趁这个机遇向外教教员培训一下公司的企业文化,毕竟外教教员到中国来对很多东西都不太了解,他们需求更快的融入进这个集体。
    8.跟踪管理
    并不是找到外教教员就算完事了,还需求定期跟踪反响才干够,否则容易构成活动性。建议招聘单位经常关注外教的生活和工作,做到关心和理解,让外教身在异乡却有家的暖和。而外教猎头机构担任对接的招聘客服也会经常联络外教,讯问外教的生活和工作状态,有什么合理的恳求及时沟通并辅佐处置。