浅谈“个性”外教的管理之道

 新闻资讯     |      2020-12-25
    由于生活环境的差异,每个人都有自己怪异的性格特点,外教亦是云云,在我们进行外教招聘的过程中,经常会遇到各种脾气性格的外教,面对这样的外教资源,学校在管理起来就有一定的难度。
    普通的,在学校与外教面试满意,谈拢条约,并且解决好相关的手续以后,就会放置外教到岗,而外教到岗后,不少招聘学校都会有一个月的试用期,说是试用期,更确切地说应该是磨合期,普通情况下,只要外教资源网才气没有问题,与学校配合度高,很容易就会通过试用期的。
    但在实际的招聘中,我们经常会遇到一些外教,由于本身的宗教崇奉或性格特点,在与学校的配合度上就没有辣么高,面对这片面“个性”外教资源,学校应该怎样管理,才能到达理想的效果呢?
    小编之前遇到一位男外教,发音不错,资源网经验也很丰富,孩子们都很稀饭他。但即是他有自己的宗教崇奉,每周末都要去做星期,并且每次做饭的时候都要单独给他做,或者是置办一些厨房用具让他自己做饭,长此以往,学校和外教都觉得麻烦,协商以后,外教决定离职。
    小编觉得,面对这样有宗教崇奉的个性外教,一方面,学校要尊敬外教的宗教崇奉,不鄙视,不排斥,一律平等;另一方面,在尊敬外教的宗教崇奉的条件下,多与外教进行沟通,及时的解决外教在生活和工作中的难题,这就需要学校有足够的耐心和善度去包容与理解这片面外教,完全可以把个性对学校的影响降到非常低,这样,既留住了优秀的外教资源,又不会影响正常的资源网活动。
    非常近,一家招聘学校的负责人跟小编说,学校把前段时间到岗的女外教给炒了。其实,学校对外教的教学效果还是挺满意的,唯一让学校觉得不满的即是外教经常迟到,开始的时候,学校就跟外教沟通过这个问题,外教的态度也很好,表示以后会改正,学校也是觉得在这种情况下,招聘到一位母语白人外教不容易,就决定留下她。但是过了几个月后,迟到的事情还是经常会发生,而且与中教先生另有矛盾和争吵,所以,学校决定解雇她。
    其实,像这种情况是完全可以避免的。怎么,有些外教深知当前外教资源少,招聘单位多的市场行情,到校后,无视学校的规章制度,与学校先生之间的关系相处的也不融洽,所谓的个性,变成了赤裸裸的畸形。毕竟,学校也需要规章制度来维持正常的资源网秩序,学校的先生都要严格遵守。因此面对这样的外教资源,学校一定不能视而不见,可以先与外教进行沟通,如果仍旧不服从学校的管理,这时,学校就要考虑一下这样的“个性”外教是否适合学校的发展了。
    俗话说,打江山容易,守江山难。在当前招聘不易的环境下,对外教的管理也不是一件容易的事情。所以说,面对“个性”外教,学校要严格制度管理,多与外教进行沟通,有什么问题及时的解决,确保个性外教发挥非常大的资源网优势。