如何让现有外教资源说yes

 新闻资讯     |      2020-12-25
    2020年已接近尾声,从年头到年尾,疫情是绕不开的话题。整个2020年,受疫情的影响,很多行业的发展都受到不同程度的波及,特别是对外教招聘行业来说,更是一次严峻的挑战。但我们相信,阳光总会遣散阴霾,接下来的一年,所见皆是欣喜。
    我们都晓得,外教资源的条约一般都是一年一签,邻近年底,有一片面外教面对着即将结束条约,求职新职位的问题。而有经验的招聘学校,也会在学期结束前,提前确定好下学期的外教。因此,为应对外教资源紧缺的近况,很多学校选定与现有的外教资源继续续约。但是在续约的过程中,往往会遇到这样的问题,之前一直跟外教合作的非常愉快,想留住外教,即使进步薪资待遇,外教仍旧选定离开。这着实让很多招聘学校头疼。
    辣么,在“物以稀为贵”的市场环境之下,怎样才能留住现有的外教资源呢?
    首先,以适当的加薪来吸引外教。
    由于外教资源市场供不应求,外教的薪资可谓是疯涨。有经验的外教会在条约结束前就找好下一份工作,只等条约结束立马到岗。这期间,外教会对学校提供的薪资进行对比,哪家学校提供的薪资高,胜算就大。所以,学校也要根据市场行情的变化,及时的找外教协商一下加薪事宜,如果能够到达外教的心理预期,想必留住外教的几率还是相对大的。
    适当的以加薪来留住外教,对于大多数的外教来说,是很有吸引力的。
    其次,设置续签嘉奖机制。
    有些外教在学校工作了一段时间,曾经熟悉了学校的全部,也离不开朝夕相处的孩子们。其实,他们很多也是想留在学校的,但无奈受一些客观因素的影响。这时,学校可以设置续签嘉奖机制,一方面,设置款项嘉奖,包括续签奖金、转介绍提成,带班课时费(年级越高,带班越多,课时费越高),相信很多外教是无法拒绝款项的勾引的;另一方面,对于表现突出的骨干外教,可以通过职位晋升、年终分红等形式激励外教,把外教当做学校的一份子,增强外教的主人翁意识。
    末了,营造良好的生活和工作环境。
    俗话说,安居才能乐业,舒服的生活环境能够让外教全身心的投入到工作中去,所以,在生活上一定要符合外教的居住要求,而且要多关注外教的生活,及时办理他们在生活中的难题;在工作中,经常组织一些教职员活动,增强中西文化的碰撞和交融,增强彼此的认同感。
    小编的一位法国外教到校后告诉小编,他很稀饭学校放置的工作,因为在这里,他感受到了空前绝后的轻松与舒服。相信,这也是很多外教的需求。
    非常时期就得有非常手段,如果学校下学期另有招聘需求,不妨考虑留住现有的外教,不仅可以省去很多的人力物力财力,而且对于学生的全面发展短长常有利的。